慢思快干整体而言，美国大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

参照系是非常好的概念，盯上但在现实中最难获得的是现实世界的数据，盯上一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。巨款参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

卡尼曼在《思考，美国快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，美国就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。第一是探路者，盯上没有经验可循，未知的风险不可控。操办奥运会的人都是新手，巨款这与奥委会的选择有关。

在大多数情况下，美国大项目不应追求第一、最大、最长、最高。盯上那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

最终奥运会结束，巨款预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

美国同行交流帮助他形成了正确的参照系。接下来，盯上还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。

由于赴港时间缩短了，巨款水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。该公司之前日均供港水产量7至8吨，美国如今一天可供港20至30吨。

来自阳江的水产企业表示，盯上随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，巨款交易回暖，也提升了企业信心。